A la part final d’aquesta entrada tractarem de com és de necessari, també a les petites i mitjanes empreses,Les empreses, a mesura que van creixent, desenvolupen organigrames on les funcions es segmenten i descentralitzen, en funció d’aquelles àrees en que cal fer més seguiment, d’aquelles on hi ha el gruix de l’activitat productiva, d’aquelles que … More C158,,- El Control de Gestió : conèixer el perquè de tot plegat…

A totes les Professores, i Professors, que ens van ajudar a comprendre la comptabilitat i tot el que representava…Fa uns mesos, el ICAC (Institut de Comptabilitat i Auditoria de Comptes, amb seu a Madrid), va publicar, amb el nom de “Breve reseña històrica del Plan General contable español 1973-2023”, un treball amb motiu d’aquest aniversari, … More C157,,- Dos aniversaris de 50 anys : L’implantació del Pla de Comptabilitat i la pèrdua dels estudis mercantils…

La distància també es un signe de confiança… Soc poc partidari dels assessoraments no presencials,malgrat què. per motius d’agenda, o urgència se’n pugui fer algun de puntual, o de manteniment.Alguns dels elements a reflexionar serien :

Jo diria què a nivell comercial, i empresarial, cal una sinceritat especial envers aquests tres col·lectius, que són externs però tenen molt a dir, en el nostre dia a dia; a més, la sinceritat, hauria de ser un d’aquells trets vitals en la nostra vida personal i professional.Però la millor sinceritat s’ha de practicar de … More C154,,- Amb els bancs, els proveidors i les administracions, molta sinceritat…

Moltes vegades, la manca de competència en un indret determinat, població o barri, fa relaxar el nostre comportament comercial, i de gestió en el sentit de què, el possible client, no té altres opcions on escollir. Però cal tenir present algunes reflexions : Aquests poden ser factors de l’entorn però, a nivell intern, caldria : … More C152 – El cost de perdre referents : la no competència…

La factura de l’estrès de l’autònom…Prop de casa tenim un establiment que fa una setmana va penjar el rètol de “Cerrado por Enfermedad”, i encara avui està tancat; això fa reflexionar sobre les dificultats de gestionar una activitat econòmica, de forma individual i, sense alternatives.És evident, i ho remarco, què l’autònom és la persona on … More C151,,- La factura de l’estrès de l’Autònom…

De vegades, quan es preveiem l’obertura d’un nou establiment, potser, per el fet de que no hi aparegui el rètol “En Lloguer”, o “En venda”, ens encurioseix de preveure quina nova oferta, producte o servei se’ns oferirà. A partir de la contractació del lloguer del local, s’obre un període temporal que hauria d’estar pautat per, … More C150,,- Preveure les despeses d’obertura i com ajustar els “tempos”……

Tot col·lectiu que treballi per uns objectius econòmics, empresarials o associatius ha de tenir presents aquests tres entorns : Potser, amb un símil futbolístic, podríem dir que el treballador és qualsevol dels jugadors de que disposa l’entrenador; aquest valorarà els seus esportistes, i la seva compenetració pot intentar superar en millors condicions, el repte del … More C149,,- Treballador, equip i terreny de joc…