M’agrada el plantejament que fa en Marcus Lemonis en el seu programa, la implicació personal i financera, la seva analisis i/o detecció dels punts febles, la seva proximitat envers els temes i amb els socis, i el seu temperament que mai el fa saltar davant les adversitats.El seu objectiu es capitalitzar empreses amb serioses dificultats … More C35x – “El Jefe soy Yo”… l’experiència dels altres…
Aquest diari ha format part del meu imaginari, de llegir i gaudir de les seves pagines; recordo que el meu pare ja el llegia, especialment els diumenges, en que tenia varies parts i, en alguns anys, una d’específica per als anuncis de recerca de feina o de classificats, uns anuncis per paraules, distribuïts per categories, … More C34x- La Vanguardia : 50.000 realitats…
En una situació d’estabilitat, jo m’atreviria a dir que si entenem per estabilitat el manteniment d’unes condicions de mercat, de coordinació dels agents amb qui ens relacionem (clients, proveidors, bancs…), i amb una resposta coherent de les administracions donant suport a les inicitives economiques que es puguin produir. Abaixar preus no vol dir perdua de … More C33x- Puc abaixar els meus preus de venda ?…
Fer el disseny i continguts d’una pàgina web, no és fàcil si volem que tingui l’impacte i el resultat que cerquem.Mantenir la pàgina oberta, també implica el risc o la incertesa que la persona que s’hi ha connectat hagi estat atreta per el propi disseny o per casualitat, tampoc coneixem el seu perfil, o bé … More C32.- El disseny de les pàgines web no l’haurien de fer els informàtics…
Cada projecte empresarial és dinàmic i té l’objectiu de generar recursos de forma mantinguda per atendre la seva viabilitat, i obtenir un resultat positiu que el consolidi .Aquest dinamisme fa que hi hagin adaptacions : unes vegades per el propi creixement del negoci (nous empleats, noves necessitats de fabricació o d’estocatge…), d’altres per la pròpia … More C31.- Cada inversió… ha de tenir el seu objectiu.
Tenir competència, en un entorn proper, sembla com molt negatiu : són aquells establiments veïns que fan i/o ofereixen el mateix que nosaltres, i ens podrien fer minvar la nostra clientela i els nostres ingressos; el que tindríem és un repartiment dels mateixos clients, quan aquests no s’han incrementat, substancialment…Per revertir la situació un increment … More C30.- La competència és bona, per sumar…(3)
Segueixo regularment els episodis d’aquest programa, i han fets i situacions que moltes vegades sorprenen, i d’altres deixen un cert regust inconcret. Hi ha una primera questió, i es el nerviosisme, amb que alguns treballadors i/o propietaris se senten intimidats per les cameres, i els fan fer accions o errades impensables (que de segur no … More C29 i L65 – "Joc de Cartes"…identificació amb el negoci… (F06)
Els establiments locals son molt importants en la difusió dels productes d’origen local o comarcal, es especial aquells destinats a clientes consumidors. Son la forma mes facil i agraida de visualitzar la seva existencia, en dues vessants : una l’exposició en una estanteria d’un establiment, pot incitar a la seva compra (en cas contrari n’escollira … More L64 i C28 – El comerç local, i els productes de la comarca… (F05)
Hi ha alguns articles que intenten apropar-nos al coneixement del que diuen els estats financers; personalment crec que, més enllà de les pautes o ratis, hi han altres reflexions. Quan porto el cotxe al meu garatge habitual, estic a la seva confiança: quan explico que fa un soroll, o una cosa que hem preocupa ell … More C27 – Els secrets per a interpretar els balanços…
En aquests moments qui estigui al front d’una activitat econòmica ha de fer una reflexió calmada, envers l’horitzó, de com a mínim, un any molt incert.Dubtes aliens (rebrots, normatives…), que obliguen a replantejar el dia a dia, mes que mai amb objectius a curt termini, tot valorant els resultats i les desviacions.Aquesta serà una cursa … More C26 – 17 reflexions d’empresa per afrontar la post-covid…
